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活动的构想一一在企业行销活动中，应特别重视的，就是应该做好传播组合。人员销售、广告以及等促销手段，若不能与企业彳寻1目标一致，各自考辟，个别活动时，企业的人、物、金钱必遭浪费或损失。过去在大众市场导向时代，推销员不费吹灰之力，就可把商品推销出去,如果再加上广告力量就更能创造需要，增加销售。但是，到了物资丰富时代，为了增加消费者欲求，唯有发挥人员销售、广告综合功能.销售才能奏效，行销目标才能达成。活动目标之设定,活动，是从企业行销目标衍生而来的，然活动本身也要有目标。一般而言，活动目标设定，只要有明确的合计数字即可。其设定程序：①销售目标金额之决定②活动的商圈与标的之决定③为达成目标手段之决定④活动预算之决定⑤活动日程之决定⑥活动之卖施活动之效果测定一活动之效果测皁，不像四大媒体那样完备，效果测定所能使用的，仅有赖于比较活动实施前、实施后之销售业绩变动而已。再有调查活动后之品牌变动情形，所采用的“消费者固定样本连续调查”，亦广受重视。活动注意事项活动可能动用所有手段，必须对销售店、消费者可能产生之影响，特加注意。例如在店面活动中，由于强制推销可能招致消费者之不满，由于赠品破损、发送误失等情形，丧失了对企业之信赖。一旦对企业不满不信，这并非一朝一夕所能挽回的。所以进行活动，如有疏失，应立即采取适当伊施。
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